Meine Arbeitsgebiete


Managementberatung und Organisationsentwicklung
- Personalseitige Begleitung von Unternehmensführungen bei der Weiterentwicklung ihrer   Organisation
- Integration von neuen Unternehmen
- Entwicklung zukunftsfähiger Aufbauorganisationen, Stellenbeschreibungen und                 Kompetenzrahmen
- Analyse von HR-Kennzahlen (z.B. Fehlzeiten- und Fluktuationskennziffern) sowie                 Ableitung, Planung und Implementierung geeigneter Maßnahmen

Führungskräfteentwicklung
- Konzeption und Durchführung von Programmen auf Bereichs-, Abteilungs- und                     Teamleitungsebene, sowohl für klein- und mittelständische Unternehmen als auch für         Konzerne
- Konzeption und Durchführung von Programmen für PotenzialträgerInnen                               (HochschulabsolventInnen, DoktorandInnen und unternehmensinterne Nachwuchskräfte)   als Vorbereitung auf die Übernahme von Führungsaufgaben 

Coaching und Mentoring von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen und Unternehmensformen (Schwerpunkte: Veränderungs- und Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung) 

Supervision, z.B. von BeraterInnen der Bundesagentur für Arbeit und regionaler Jobcenter

Konfliktbegleitung (inkl. grundsätzlicher arbeitsrechtlicher Beratung)