A wie Ambivalenz

… ist die innere Zerrissenheit oder das Schwanken zwischen zwei oder mehr Alternativen im Entscheidungsprozess. Ambivalenz kennt wohl jeder – ich auf jeden Fall! Hintergrund für diese Unentschiedenheit ist meist, dass jede Entscheidung auch nachteilige Folgen hat, die man vermeiden oder doch zumindest minimieren möchte. 

Aus meiner Sicht ist es wichtig, mit dieser Zerrissenheit umgehen zu können und entscheidungsfähig zu sein bzw. zu bleiben. Mir hilft dabei das Wissen, dass sich Entscheidungen immer erst in der Zukunft als richtig getroffen erweisen können. Wenn es DIE richtige Entscheidung geben würde, wäre es lediglich eine Auswahl - und die ist einfach und bedarf keiner Führungskraft. 

Lass‘ uns Deine Herausforderungen im Umgang mit Ambivalenz anschauen! 

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B wie Beratung 

… ist ein Prozess, der Ratsuchenden hilft, durch die Interaktion mit mir, dem Berater Klarheit über Herausforderungen und Bewältigungsmöglichkeiten, Entscheidungsalternativen und Entwicklungsperspektiven zu gewinnen. 

Was sind Deine Themen, bei denen Dir mein Blick als Berater helfen wird?

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 C wie Change (synonym: Veränderung)

In Zeiten zunehmender Komplexität ist die Steuerung von Veränderungen Führungsalltag und gehört für uns alle zum (Berufs)Alltag. Wie die Integration von Veränderung gelingt, ist Teil meiner Arbeit. Es wird kein Patentrezept für erfolgreiches Change Management geben, aber Transparenz - auch in dem, was nicht gesagt werden kann oder darf - und Authentizität sind Voraussetzung.

Welche Veränderungsprozesse gestaltest Du und würdest sie gern noch erfolgreicher steuern?

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